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新宇公司抓住成本控制的关键
时间:2020-04-02 22:39点击量:次


  新宇讯(通讯员 蓝善农)在实践中不断总结,经过多次研讨和分析,新宇公司已找出影响生产成本的关键因素,并有针对性地采取措施,有效控制生产成本。

  一是强化成本意识。加强教育引导,使广大职工更深刻认识节约成本的重要性,不断增强节约意识,从点滴做起,全面避免浪费;二是明确责任归属。在引进加工项目时,公司加强与客户磋商,明确生产成本项目负担主体,保证成本准确核算。三是强化内部管理。完善成本管理措施,合理制定车间生产成本控制标准,发挥生产分厂在成本管理中的作用,取得较好效果。四是严格执行制度。平时,生产管理部门坚持检查督促常态化,多引导、多提醒,促进生产分厂养成节约成本的良好习惯,在期末生产成本考核时,坚持实事求是原则,确保成本考核没有水分,促使生产分厂更加重视生产成本管理。




最后更新时间(2020-04-02 22:39:48)
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