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您所在位置：绮织公司召开今年前八个月生产经营形势分析会
时间：2020-04-02 22:33点击量：次
绮织讯（通讯员 黄飞）9月5日，绮织公司召开今年前8个月生产经营工作形势分析会。会议通报了今年前8个月及8月份公司生产指标完成情况、人均产值完成情况、财务运行情况和开展劳动竞赛情况，分析目前生产经营工作中好的做法和存在问题，对下一步生产经营工作进行安排部署。
会上，公司领导在对今年前8个月及8月份公司生产经营工作取得的成绩表示肯定的同时，也指出了公司在生产经营工作中存在的问题与不足，并就当前劳务加工的生产形势进行分析。针对下一步工作提出要求：
一是全员动员，迎头赶上，全力以赴冲击4200万元的年度目标任务。二是生产业务部门要加强订单承接工作，保证订单充足，来料及时、配套，确保生产的连续性。三是生产部门和四车间在中秋节后要抓紧办理与广东东莞定鸿电子有限公司的合作事宜。四是各生产车间要加强生产基础管理工作，提高产品的质量和生产效率。首先是对影响生产品质、产能问题的原因要彻查到底，不留死角；其次是生产现场的管理人员要参与生产过程的管理，消除过于依赖外来师傅的思想。五是要通过设备投入、技术攻关、改进模具、盘活劳动力和提高劳动积极性等手段来解决劳动生产率低的问题。六是服装生产车间要在产品的质量、货期、效率等管理方面多下功夫，尽量避免出现被客户扣款的现象，争创高产值，跃上新台阶。七是六车间生产项目问题已基本解决，接下来的就是要在全体员工中做好动员，开足马力冲刺，要在余下的几个月里创造出较高的生产效益。八是各级领导要深入生产现场，及时解决生产过程中遇到的问题，督促生产任务的完成，生产车间要做好配合，规范管理。九是各生产车间要建立生产日志，做好生产交接班，确保劳动生产问题得够及时解决。
最后更新时间(2020-04-02 22:33:46)